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  • Infographie intitulée « courbe de valeur selon l'océan bleau » illustrant la stratégie océan bleu. Elle compare une courbe concurrentielle en pointillés rouges, symbolisée par un requin, à une courbe différenciante en bleu, représentée par un dauphin. Le graphique met en relation plusieurs critères (prix, taille, localisation, qualité du service, bien-être) avec des niveaux de valeur. En bas, quatre leviers stratégiques sont présentés avec des icônes : éliminer, réduire, augmenter et créer.
     
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    Construire une nouvelle courbe de Valeur selon l’Océan Bleu

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    Intervenir comme tiers facilitateur dans la gestion d’un conflit

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    Domaines d’Activités Stratégiques

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    Les 4 leviers de la transformation managériale chez Enedis

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    La matrice SWOT

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    La compétence temporelle

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    Définir et partager la mission de l’entreprise

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  • Vue de dessus d’un espace de travail avec un ordinateur portable, une souris, des post-it colorés et un carnet ouvert. Une personne tient un globe terrestre dans une main et un crayon dans l’autre, prête à écrire, symbolisant la réflexion stratégique intégrant les enjeux environnementaux et globaux. Le visuel est accompagné du texte : « Intégrer les limites planétaires dans la stratégie
     
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    Intégrer les limites planétaires dans la stratégie

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    2–3 minutes
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    Analyse du Portefeuille d’activités

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    La méthode « Pop Corn »

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    La matrice d’Herbemont

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    Cycle de Vie

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