Favoriser les prises de décisions collectives
La prise de décision verticale descendante, notamment dans ses aspects opératoires, n’est plus guère de mise en matière de management. Les enquêtes que nous avons menées confirment la remise en question de ce que certains appellent le « micro-management » qui consiste à intervenir dans les moindre détails de l’action. Cette époque semble révolue. Elle est perçue comme une intrusion déresponsabilisante.
Si les collaborateurs ont besoin individuellement de plus d’autonomie dans l’action, ils aspirent également à des décisions plus collégiales, surtout si elles engagent la dynamique de toute l’équipe. De ce
