Les modèles de penser qui nous ont soutenus jusqu’à présent ne sont à l’évidence plus suffisants. Pour parvenir à identifier les bonnes formules stratégiques et définir les modes organisations adéquats, il nous faut d’abord transformer notre système de penser.
Dans un monde stable et prévisible, ce sont plutôt les fonctions d’ordre et de méthode qui étaient privilégiées ; dans un monde complexe et incertain, nous avons davantage besoin d’intuition et de créativité. Le problème, c’est que la plupart d’entre nous ont fait des apprentissages qui relèvent du premier modèle. Il nous faut aujourd’hui réapprendre à penser autrement
Dans un monde stable et prévisible, ce sont plutôt les fonctions d’ordre et de méthode qui étaient privilégiées ; dans un monde complexe et incertain, nous avons davantage besoin d’intuition et de créativité. Le problème, c’est que la plupart d’entre nous ont fait des apprentissages qui relèvent du premier modèle. Il nous faut aujourd’hui réapprendre à penser autrement
