Qu’est-ce le courage managérial
Les relations managériales ne sont pas un long fleuve tranquille. Les règles à respecter, les objectifs à atteindre, les délais à tenir ect, demandent un certain engagement de la part des collaborateurs. Cela passe par la capacité du manager à être le plus clair possible dans sa communication. Cette exigence, dont il est porteur n’est pas sans conséquences sur l’Autre car il s’agit parfois de lui demander de poser des actes qu’il n’a pas envie de faire, ou en tout cas pas au moment où on lui demande.Fredéric Lordon, reprenant les théories d’Hegel, nous rappelle que la relation managériale est bien un espace où deux désirs s’opposent. Cela suppose un certain courage qui se traduit concrètement par la capacité à s’affirmer avec courtoisie et dans certaines situations avec fermeté. Ce courage dépend en grande partie de la
