Les singes et la délégation inversée

Cette métaphore a été introduite par Kenneth Blanchard dans un de ses best sellers américains du même titre. Elle signifie le fait que nous prenons, parfois, en charge des tâches ou des activités qui devraient être assumées par le collaborateur lui-même dont c’est la responsabilité.Ce phénomène ressemble étrangement à celui des voleurs de temps. Comme eux, il a une double origine :
– Une organisation floue où les rôles et les fonctions ne sont pas clairement définis, ce qui génère certaines incertitudes.
– Une tendance naturelle à prendre en charge autrui et à jouer des jeux  » sauveurs « .

Les conséquences de ce problème sont gênantes. Dans les cas les plus graves, le manager, sans s’en rendre compte, au départ en tout cas, peut se mettre à travailler pour ses