Présentation du cas
Baptiste se demande comment utiliser au mieux les méthodes agiles pour conduire un projet de fusion de 3 services différents en une seule entité.Ce projet s’inscrit dans le cadre d’une grande entreprise française qui encourage les démarches participatives. Dans ce cas, nous resterons sur les outils concrets qui pourraient être mis en place sans faire de détours sur la théorie.La première étape consistera à présenter aux collaborateurs concernés la rationalité du projet. A partir de quels constats celui – ci a été décidé ? Quel lien y a t il avec les enjeux stratégiques de l’entreprise ? Quelle valeur crée est – elle espérée ? Pourquoi ce projet est – il important pour notre efficacité collective ?
Rappeler que si la décision a été prise par la direction, la mise en oeuvre sera envisagée de façon collaborative. C’est dans ce but qu’un
