Les 2 facteurs clés de l’Intelligence de l’Action : la cognition et la motivation
Une organisation est une communauté de projets. Concrètement, cela se traduit par la nécessité d’atteindre individuellement et collectivement des objectifs sur un espace temporel donné, généralement lié à l’exercice comptable ou à plusieurs.A l’heure où on parle de plus en plus d’autonomie des collaborateurs définir clairement des objectifs et susciter un engagement responsable est plus une nécessité.
Cette autonomie d’action passe deux facteurs bien identifiés :
1°) Les collaborateurs doivent avoir une vision claire du ou des les buts à atteindre ainsi que du parcours à réaliser pour y parvenir. Cela relève d’un processus cognitif qui passe par la capacité des managers à générer des représentations claires
2°) Les collaborateurs doivent évidemment motivés pour s’engager. L’art du management consiste précisément à savoir proposer des objectifs qui sont en cohérence avec les désirs des collaborateurs. Cela suppose
