Depuis le XVIIIe siècle, les organisations ont souvent adopté des modes de management autoritaire, caractérisés par une grande directivité et une hiérarchie stricte. Ces pratiques n’ont pas été sans conséquences sur les individus qui les subissaient. Les collaborateurs ont appris à obéir, à suivre des consignes sans remettre en question les ordres donnés. Cet héritage a marqué des générations de travailleurs qui, lorsqu’ils sont au travail adoptent des attitudes régressives inhibant leur capacités à prendre des initiatives et à réprimer leur créativité.
Cependant, à partir des années 2005, l’environnement économique a subi des bouleversements majeurs, notamment avec la fin des quotas d’importation en France. Les frontières économiques sont devenues poreuses, et les marchés locaux se sont retrouvés inondés de produits fabriqués venus du monde entier. Cela a été appelé « La mondialisation ».
Ce changement brusque a
