Présentation des 4 étapes de la démarche Océan Bleu
La méthode « Océan Bleu » développée par Kim et Mauborgne vise à concevoir un portefeuille d’activités stratégiques combinant simultanément deux formules paradoxales : la compétitivité prix fondée sur la diminution maximum des coûts et celle de la compétitivité hors prix qui vise à proposer un saut de valeur significative pour le client.La démarche s’organise en 4 étapes bien séquencées :
- Dessiner les courbes de valeur des domaines d’activités stratégiques
- Comprendre les attentes des clients et des non -clients
- Explorer les alternatives possibles susceptibles de faire évoluer sur la courbe de valeur de chacun des DAS
- Dessiner le Canevas stratégique du futur
1. Dessiner les courbes de valeur des domaines d’activités stratégiques de l’entreprise
On commence au départ par représenter sur
