L’intéressement seul ne crée pas l’implication du personnel
[…] L’intéressement aux résultats fonctionne habituellement très mal […] La vérité, c’est que l’intéressement ne crée pas l’implication du personnel, elle l’exige. Le système ne marche que lorsqu’il vient couronner une politique cohérente de management participatif [ » a broad and comprehensive programme of participation « ]. Chez Semco, cela ne nous intéresse pas de demander à quelques responsables
