L’entreprise libérée : une philosophie pratique stimulée par un écosystème par Isaac Getz et Laurent Marbacher

Aujourd’hui l’entreprise libérée rencontre beaucoup d’intérêt, voire un enthousiasme majeur. Plus important encore, le nombre d’entreprises qui se lancent concrètement dans la libération est en croissance constante. Chaque semaine, nous prenons connaissance d’une ou plusieurs entreprises qui ont entamé leur libération – et nous ne prétendons pas avoir une vue exhaustive du phénomène. Comme nous l’avons évoqué ci-dessus, l’écosystème a constitué un facteur important de cette accélération, mais il n’est, à notre sens, certainement pas le seul.En effet, les alternatives – théoriques et surtout pratiques – au modèle traditionnel d’organisation hiérarchiques sont apparues quasiment avec la naissance de celui-ci. Au début du XIXe siècle, Robert Owen a déjà construit et conceptualisé les usines et les communautés d’ouvriers ; dans les années 1820, c’est le tour de Charles Fourier et de ses phalanstères ;