Et si les entreprises libérées étaient en train de redécouvrir l’approche systémique ?


1. Quand l’entreprise libérée s’efforce de faire système

Au delà des controverses que le phénomène suscite, l’observation attentive des entreprises libérées montre clairement qu’elles tentent de construire un système quand elles ne se contentent pas d’en implanter un comme celui de la Sociocratie (Endenbourg, 1998), de l’Holacratie (Roberston, 2015), du modèle Opale (Laloux, 2015), ou plus exceptionnellement de l’Harmocratie (Leofold, 2014) ou de la Sophocratie (Cohen, 2012)Cet effort a un sens:

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