Cet ouvrage collectif, rédigé en partenariat avec le Cercle Turgot et le Comité scientifique de la DFCG (Association des directeurs financiers et de contrôle de gestion), répond aux attentes des PME confrontées à l’adaptation de leurs systèmes d’information et d’aide à la décision (SIAD), aux changements de leur environnement. L’ouvrage montre clairement qu’un SIAD constitue un instrument stratégique de gouvernance et de pilotage de l’entreprise. Il analyse le processus – qui doit être à la fois intégré et collaboratif – d’analyse des besoins, de modélisation des fonctionnalités, de projection des coûts, de mise en œuvre rapide et fiable du projet. Il souligne l’importance de
