Les auteures analysent la métamorphose observée dans la plupart des organisations du XXIe siècle à la suite de la révolution numérique et collaborative. L’ouvrage est structuré en trois parties : les nouvelles compétences des managers, leurs nouveaux espaces de travail ; leurs nouveaux modes de travail. La première partie présente les acteurs, les pouvoirs, les valeurs, le langage, les modèles économiques
