Introduction
Igor Ansoff est un des auteurs pionniers en matière de stratégie d’entreprise, le premier à proposer une méthodologie complète de planification stratégique dans son ouvrage majeur » Corporate Strategy « , paru en 1965, dont la première traduction française est parue en 1976 sous le titre » Stratégie du développement de l’entreprise « . S’il considère la stratégie comme un processus formalisé, à la différence de Henry Mintzberg qui y voit un processus émergent, il a peu à peu fait évoluer sa vision de la stratégie : il est ainsi passé de la planification stratégique, conçue comme une grande opération périodique menée par la direction générale et se renouvelant tous les deux ou trois ans, au management stratégique, opération continue
