There is no alternatives
Dans le paysage managérial contemporain, l’innovation et la créativité sont souvent mises en avant comme des leviers essentiels de performance. Pourtant, certaines pratiques insidieuses peuvent entraver ces dynamiques. L’article « Effet TINA ou les 5 C » explore comment l’absence de choix perçue et les expressions fatalistes telles que « C’est Con, mais C’est Comme Ça » peuvent inhiber la pensée critique et l’engagement des collaborateurs. En mettant en lumière ces cinq « C » qualifiés de « créaticides », cette note
