Construire une nouvelle courbe de Valeur selon l’Océan Bleu


Infographie intitulée « courbe de valeur selon l'océan bleau » illustrant la stratégie océan bleu. Elle compare une courbe concurrentielle en pointillés rouges, symbolisée par un requin, à une courbe différenciante en bleu, représentée par un dauphin. Le graphique met en relation plusieurs critères (prix, taille, localisation, qualité du service, bien-être) avec des niveaux de valeur. En bas, quatre leviers stratégiques sont présentés avec des icônes : éliminer, réduire, augmenter et créer.
 La courbe de valeur est un outil visuel central de la stratégie de l’Océan Bleu. Elle permet de cartographier le positionnement stratégique d’une entreprise ou d’un secteur à partir des facteurs clés de concurrence.Elle montre comment une organisation investit dans différents éléments de valeur perçus par les clients, et comment elle se différencie (ou non) de ses concurrents.

Méthode :

1. Identifier

Adhésion requise

Vous devez être membre du site pour accéder à ce contenu.

Voir les niveaux d’adhésion