Terri Kelly, président et chef de la direction de W.L. Gore & Associates, décrit l’art de donner le pouvoir aux collaborateur qui ont le potentiel de devenir un vrai leader.
Les 4 principes de base du modèle Gore
– Honnêteté (Cela se matérialise par l’équité envers les autres associés et les personnes avec lesquels nous entrons en contact)
– Engagement dans l’entreprise (C’est la possibilité de prendre ses propres engagements et de les tenir),
– Liberté de réussir et de faire réussir les autres,
– Engagement dans l’entreprise (C’est la possibilité de prendre ses propres engagements et de les tenir),
– Liberté de réussir et de faire réussir les autres,
