Par Jean-Jacques Pluchart
Le contrôle et la communication de gestion sont définis comme des discussions – des accounting talks – sur les performances de l’entreprise, mais ils semblent être de plus en plus soumis à des incitations au « ilence « . Si la fonction et le langage du contrôle contribuent à l’exercice du pouvoir et à la prise de décision, les dernières recherches sur la transparence dans le management, montrent que la non – information ou
