» Quand on était dans de grande structures on était en bas de l’échelle, on était loin des décisions. C’est pourquoi on a voulu changer ce modèle en créant Fireplace Games » nous confie Valentin et Anaïs, cofondateurs d’une start-up spécialisée dans la création de jeux vidéo.Face à la mondialisation, les entreprises ont dû s’adapter et répondre aux besoins des consommateurs. Les entreprises sont de plus en plus hiérarchisées, objectivées, et ne prennent pas forcément en compte le bien-être des collaborateurs. Les résultats priment souvent sur l’humain et la hiérarchie se fait ressentir de manière omniprésente.
Pour casser cette hiérarchisation, un modèle novateur de management inspiré du concept de management participatif développé dans les années 1980, est apparue.
Pour casser cette hiérarchisation, un modèle novateur de management inspiré du concept de management participatif développé dans les années 1980, est apparue.
Dans le livre Reinventig Organisations, Frédéric LALOUX a répertorié les différents types d’organisations sur un spectre de couleur qui représente le niveau de développement d’une entreprise :
