Situation terrain

Un changement organisationnel ou opérationnel est en cours. L’équipe est hésitante, voire résistante.

Objectif

Faire adhérer l’équipe au changement.

Méthode en 5 étapes

1. Expliquer le pourquoi

« Pourquoi ce changement est nécessaire aujourd’hui. »
= Donner du sens.

2. Reconnaître les inquiétudes

« Je comprends que cela puisse susciter des questions. »
= Accueillir.

3. Rendre concret

« Concrètement, voici ce qui va changer pour vous. »
= Clarifier.

4. Impliquer l’équipe

« Comment

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