Situation terrain
Plusieurs projets sont en cours en même temps. Aucun n’avance vraiment. L’équipe s’éparpille.
Objectif
Réduire la dispersion et accélérer l’avancement.
Méthode
1. Visualiser tous les sujets en cours
« Quels sont tous les dossiers ouverts actuellement ? »
= Prendre conscience.
2. Identifier les 2 ou 3 vrais prioritaires
« Si on ne devait en garder que trois, lesquels ? »
= Focaliser.
3. Mettre les autres en pause assumée
« On suspend ces sujets pour avancer vraiment. »
= Arbitrer.
