Situation terrain
La semaine à venir est remplie de réunions, échéances et imprévus potentiels. Le manager anticipe une surcharge.
Objectif
Structurer la semaine pour rester efficace.
Méthode
1. Visualiser toute la semaine
« Qu’est-ce qui est déjà prévu ? »
= Prendre de la hauteur.
2. Identifier les moments critiques
« Quels sont les pics de charge ? »
= Anticiper.
3. Alléger ce qui peut l’être
« Qu’est-ce qu’on peut décaler ou supprimer ? »
= Prioriser.
4.
