Situation terrain
Le manager est impliqué sur plusieurs projets simultanés. Il a du mal à garder une vision claire et à avancer efficacement.
Objectif
Structurer la gestion multi-projets pour rester efficace.
Méthode
1. Mettre à plat tous les projets
« Quels sont tous les projets en cours actuellement ? »
= Visualiser.
2. Classer par niveau de priorité
« Quels sont les plus critiques aujourd’hui ? »
= Hiérarchiser.
3. Limiter le nombre de projets actifs
« On
