Situation terrain
De nombreux projets stratégiques sont en cours. L’équipe est dispersée et aucun projet n’avance réellement.
Objectif
Réduire le nombre de projets pour gagner en impact.
Méthode
1. Mettre à plat tous les projets
« Quels sont tous les projets en cours aujourd’hui ? »
= Prendre conscience.
2. Évaluer leur utilité réelle
« Lequel a un impact fort sur nos objectifs ? »
= Trier.
3. Identifier les projets secondaires
« Quels projets peuvent être arrêtés ou reportés ? »
= Élaguer.
