Situation terrain
Le manager est absorbé par l’opérationnel et ne prend plus de hauteur. Son rôle stratégique est peu exercé.
Objectif
Reprendre un rôle de pilotage stratégique.
Méthode en 5 étapes
1. Prendre conscience du déséquilibre
« Je suis trop dans l’exécution aujourd’hui. »
= Diagnostiquer.
2. Identifier les sujets à déléguer
« Qu’est-ce que je peux ne plus faire moi-même ? »
= Libérer du temps.
3. Se dégager du temps de réflexion
« Je bloque du temps pour prendre du recul. »
= Créer de l’espace.
