Situation terrain
Le manager est absorbé par l’opérationnel et ne prend plus de hauteur. Son rôle stratégique est peu exercé.
Objectif
Reprendre un rôle de pilotage stratégique.
Méthode
1. Prendre conscience du déséquilibre
« Je suis trop dans l’exécution aujourd’hui. »
= Diagnostiquer.
2. Identifier les sujets à déléguer
« Qu’est-ce que je peux ne plus faire moi-même ? »
= Libérer du temps.
3. Se dégager du temps de réflexion
« Je bloque du temps pour prendre
