Diriger après… et avec le fondateur : le défi oublié des reprises d’entreprise


Diriger après… et avec le fondateur : le défi oublié des reprises d'entreprise

Par Les 4 Temps du Management

Introduction

Dans l’imaginaire collectif, une reprise d’entreprise marque un tournant net : un dirigeant cède son entreprise, un autre prend sa place, une nouvelle histoire commence. La réalité est bien différente. Dans de nombreuses PME, le fondateur reste présent plusieurs semaines, plusieurs mois, parfois davantage, afin d’accompagner la transmission. Cette présence répond à une logique parfaitement légitime. Qui mieux que celui qui a construit l’entreprise peut transmettre les relations clients, les

Adhésion requise

Vous devez être membre du site pour accéder à ce contenu.

Voir les niveaux d’adhésion