La responsabilité de manager se traduit par une confrontation permanente aux problèmes. Vouloir les régler tous relèvent de la toute puissance. Elle entraîne un surmenage qui peut altérer le discernement. Jean Luc Hudry dans son livre « Devenez un leader irrésistible » nous propose une solution qui se décompose en 5 points :
1°) Listez les problèmes rencontrés
2°) Notez les de 1 à 10 en évaluant soigneusement leur gravité
3°) Identifiez les problèmes dont la solution ne dépend pas de vous : rayez les de la liste
1°) Listez les problèmes rencontrés
2°) Notez les de 1 à 10 en évaluant soigneusement leur gravité
3°) Identifiez les problèmes dont la solution ne dépend pas de vous : rayez les de la liste
