Dynamique d’objectifs individuels ou collectifs ? Un choix déterminant sur le comportement des collaborateurs
La fixation d’objectifs est un acte de management indispensable pour mobiliser les énergies humaines vers la réalisation de buts ambitieux. Elle consiste à décliner les objectifs stratégiques élaborés par la Direction Générale en objectifs opérationnels au niveau des cadres de direction.Formalisée par Peter Drücker dans les années 1950 sous le vocable de « Management by Objectives », la démarche a été revisitée par Octave Gélinier dans les années 60 en introduisant une dimension plus participative pour donner la DPP0 à la française (Direction Participative Par Objectifs).Cependant cette approche, malgré cette nuance, soulève plusieurs questions:
– Dans la pratique, la déclinaison des objectifs reste
– Dans la pratique, la déclinaison des objectifs reste
