Le futur sera d’autant plus supporté (au vrai sens du terme) par les acteurs qu’ils auront contribué directement à sa conception. Parmi les méthodes agiles, nous retenons le jeu intitulé « Remember the future », (rebaptisé « Souviens toi du futur »..) que nous avons enrichi en mobilisant les techniques visuelles.
La démarche que nous présentons se distingue de la précédente dans le sens où le manager, a ici, un rôle totalement maïeutique. Il n’est plus dans la suggestion voire la prescription comme dans la méthode précédente, encore imprégnée il faut bien le reconnaître du modèle hiérarchique traditionnel.
On constate que, depuis l’explosion de la mythologie des entreprises libérées, les méthodes participatives et collaboratives se déploient à une vitesse vertigineuse dans les organisations. Comme si ce phénomène avait ouvert une voie à l’imaginaire.
Paradoxalement, ces méthodes ne sont pas
