L’interrogation sur les processus stratégiques qu’une entreprise met en oeuvre est aujourd’hui une nécessité face à la complexité et la violence des échanges économiques. Il ne suffit plus de dire que nos formules sont obsolètes. Nous avons besoin de principes, de méthodes et outils qui permettent de repenser autrement la stratégie d’entreprise. Déjà Kim et Maubergne avec la stratégie de l’océan bleu, nous avaient fait une proposition séduisante et efficace. Dans cet article, c’est surtout sur les méthodes développées par Alexander Osterwalder et Yves Pigneur que nous nous pencherons. Quand on voit l’enthousiasme qu’elles suscitent auprès des managers du monde entier, on peut penser qu’elles correspondent à une attente profonde. A travers elles ce qui se manifeste c’est une volonté inébranlable de la part des acteurs économiques occidentaux de trouver des solutions pour l’avenir. En route donc pour la compétitivité hors prix ! Nous avons maintenant
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