Les auteurs du livre « Le slow management » invitent les managers à libérer du temps pour porter davantage d’attention à leurs collaborateurs. Nous partageons ce point de vue mais de façon plus nuancée.
Pour commencer, rappelons que le rapport au temps des acteurs dépend de nombreux facteurs qui ne relèvent pas toujours de leur propre pouvoir. Nous avons déjà montré que le choix du « business model » développé par
