L’innovation managériale se caractérise au moins par deux éléments :
1°) Le passage d’un modèle d’autorité hiérarchique prescriptif à un modèle participatif délibératif
2°) L’émergence d’ une dynamique plus collaborative dans les équipes.
Le modèle de Tuckman est, de ce point de vue, bien pratique pour qualifier le degré de
