Introduction : La complexité de la relation managériale
» Au lieu de se plier à la volonté du peuple, le prince a le souci de son intérêt véritable » (Platon, République, V,6) La relation managériale est une relation complexe car elle est au centre d’enjeux multiples.
– Elle s’inscrit dans un lien de subordination
– Elle renvoie aux figures personnelles et sociales de l’autorité
– Elle dépend des attentes des collaborateurs
– Elle est surdéterminée par les enjeux économiques des entreprises dans lesquelles elle s’exerce
Elle est donc au carrefour des sciences politiques, de la psychologie, de la sociologie et de l’économie.Comprendre ces différents enjeux est une oeuvre salutaire pour utiliser avec plus d’intelligence les différentes approches comportementales que nous avons déjà proposées.
– Elle s’inscrit dans un lien de subordination
– Elle renvoie aux figures personnelles et sociales de l’autorité
– Elle dépend des attentes des collaborateurs
– Elle est surdéterminée par les enjeux économiques des entreprises dans lesquelles elle s’exerce
Elle est donc au carrefour des sciences politiques, de la psychologie, de la sociologie et de l’économie.Comprendre ces différents enjeux est une oeuvre salutaire pour utiliser avec plus d’intelligence les différentes approches comportementales que nous avons déjà proposées.
1. Effort de définition
Si le management ne peut faire l’économie d’une réflexion politique, il
