La face cachée de l’Autorité : du modèle hiérarchique autoritaire au modèle collaboratif basé sur la confiance


Introduction : La complexité de la relation managériale

 » Au lieu de se plier à la volonté du peuple, le prince a le souci de son intérêt véritable  » (Platon, République, V,6) La relation managériale est une relation complexe car elle est au centre d’enjeux multiples.
– Elle s’inscrit dans un lien de subordination
– Elle renvoie aux figures personnelles et sociales de l’autorité
– Elle dépend des attentes des collaborateurs

Adhésion requise

Vous devez être membre du site pour accéder à ce contenu.

Voir les niveaux d’adhésion