La question de la reconnaissance dans l’entreprise reste une préoccupation permanente. Quel manager n’a pas été alerté sur la nécessité de mettre en place des stratégies de reconnaissance ? Qui n’a pas entendu parler de la relation entre reconnaissance et motivation ?
Le double sens du mot reconnaissance peut nous ouvrir sur des champs de réflexion alternatifs. Au-delà du sens d’ « être reconnaissant » qui appelle à
