» Alors que l’innovation passe de l’intérêt à l’urgence dans l’agenda des entreprises, de nombreux dirigeants reconnaissent qu’ils se sentent beaucoup plus à l’aise avec l’amélioration de l’exécution qu’avec le défi créatif de la révolution de l’industrie. Générer de nouvelles idées, reconnaître ceux qui ont un potentiel révolutionnaire, puis mobiliser une organisation pour faire passer ces idées de l’esprit au marché –
