La pertinence managériale : un exercice d’intelligence sociale au quotidien
De plus en plus d’entreprises ont compris que le bien – être au travail et le respect des collaborateurs devenaient une nécessité pour développer leur compétitivité. Selon Norbert Alter, c’est à cette condition qu’elles peuvent bénéficier de l’engagement de leurs collaborateurs; cela relève du don !Cette prise de conscience s’est traduite par la volonté de mettre en place des démarches d’innovation managériale. Mais quel que soit le nom qu’on leur donne, la question qui se profile, derrière ce qu’il faut bien appeler des « mythologies tapageuses », est celle de la façon d’occuper l’Autorité.Déjà, en 1984, Matsuthita, dans sa célèbre déclaration, nous avait invités à remettre en cause notre conception trop verticale des relations de travail. Les stratégies d’innovation reposant sur la créativité des acteurs et la digitalisation des organisations ont achevé de nous faire basculer dans des processus plus
