Autonomie et autorité : Les nouveaux paradoxes du management libéré ? par Martin Richer (2)

Autonomie au travail et autorité du management : voilà bien deux notions à première vue antagonistes. C’est du moins ce que voudraient nous faire croire les modes managériales du moment. Peut-on imaginer une entreprise véritablement libérée ou authentiquement responsable sans mettre à bas l’autorité pour mieux promouvoir l’autonomie ? J’ai eu l’occasion ces dernières semaines, de confronter mon point de vue sur ces deux notions, lors de débats qui ont donné lieu à la publication de deux articles du