Situation terrain
Le manager accumule les sujets : réunions, dossiers, urgences. Tout semble important et rien n’avance réellement.
Objectif
Retrouver une capacité de décision sur les priorités.
Méthode en 5 étapes
1. Sortir de la confusion mentale
« Je pose tout ce que j’ai en tête sur une feuille. »
= Externaliser la charge.
2. Identifier les vrais enjeux
« Qu’est-ce qui a un impact réel aujourd’hui ? »
= Distinguer l’important du reste.
3. Éliminer ou reporter
« Qu’est-ce qui peut attendre sans conséquence ? »
= Alléger.
