Situation terrain
Une décision doit être prise dans un délai très court, sans disposer de toutes les informations. Le manager hésite à s’engager.
Objectif
Décider vite sans rester bloqué par l’incertitude.
Méthode en 5 étapes
1. Identifier ce qui est suffisant pour décider
« De quoi ai-je vraiment besoin pour trancher ? »
= Éviter la sur-analyse.
2. Évaluer le risque principal
« Quel est le pire scénario si je me trompe ? »
= Mesurer.
3. Privilégier une décision ajustable
« Peut-on corriger ensuite si nécessaire ? »
= Sécuriser.
