Situation terrain
Le manager relance régulièrement, mais certains sujets stagnent. Les mêmes réponses reviennent sans progrès réel.
Objectif
Faire réellement avancer les dossiers.
Méthode
1. Sortir de la relance classique
« On ne va pas refaire une relance classique. »
= Changer d’approche.
2. Identifier le vrai blocage
« Qu’est-ce qui empêche concrètement d’avancer ? »
= Comprendre.
3. Impliquer directement les acteurs
« On se met ensemble 15 minutes pour débloquer. »
= Accélérer.
4. Définir une action
