Situation terrain
Plusieurs projets avancent en parallèle. Le manager a du mal à suivre l’avancement réel et découvre les problèmes trop tard.
Objectif
Retrouver une visibilité simple et fiable.
Méthode
1. Simplifier le suivi
« Je veux une vision simple, pas un reporting lourd. »
= Alléger.
2. Définir 3 indicateurs clés
« Qu’est-ce qui montre vraiment l’avancement ? »
= Focaliser.
3. Mettre en place un point régulier court
« On fait un point rapide chaque semaine. »
=
