Situation terrain
Les demandes évoluent constamment. L’équipe commence des sujets qu’elle doit abandonner rapidement pour en traiter d’autres.
Objectif
Stabiliser un minimum les priorités pour avancer.
Méthode
1. Faire un état des changements récents
« Qu’est-ce qu’on a changé ces derniers jours ? »
= Prendre du recul.
2. Identifier les vraies urgences
« Qu’est-ce qui ne peut vraiment pas attendre ? »
= Filtrer.
3. Protéger un socle de priorités
« Ces sujets-là ne bougent pas. »
= Stabiliser.
