Situation terrain
Le manager doit trancher alors que certaines données manquent. Attendre ralentit l’action.
Objectif
Décider avec un niveau d’information imparfait.
Méthode
1. Identifier ce qui manque vraiment
« Qu’est-ce que je ne sais pas et est-ce bloquant ? »
= Clarifier.
2. Évaluer le risque acceptable
« Quel niveau de risque je peux prendre ici ? »
= Mesurer.
3. Privilégier une décision progressive
« On avance avec cette hypothèse. »
= Tester.
4. Formaliser la décision
« On part
