Situation terrain
Le manager est devenu le point central de toutes les décisions. L’équipe a pris l’habitude de lui remonter chaque sujet, même mineur.
Objectif
Rééquilibrer le rôle du manager et celui de l’équipe.
Méthode en 5 étapes
1. Prendre conscience du rôle central
« Je suis aujourd’hui impliqué dans trop de décisions. »
= Reconnaître.
2. Redéfinir les responsabilités
« Certains sujets ne doivent plus passer par moi. »
= Repositionner.
3. Rediriger les demandes
« Je te laisse décider sur ce point. »
= Déléguer.
