Situation terrain
Les entretiens sont perçus comme une obligation administrative. Les échanges sont souvent superficiels et peu utiles.
Objectif
Transformer l’entretien en moment utile pour le collaborateur et le manager.
Méthode
1. Préparer l’entretien sérieusement
« Quels sont les points clés que je veux aborder avec toi ? »
= Structurer.
2. Partir du vécu du collaborateur
« Comment vis-tu ton travail actuellement ? »
= Ouvrir.
3. Donner un retour concret
« Voici ce que j’observe
