Situation terrain
Le manager présente les objectifs lors d’une réunion d’équipe. Tout le monde acquiesce, mais dans les jours qui suivent, peu d’actions concrètes sont engagées. Les collaborateurs continuent à travailler comme avant, sans réel changement.
Objectif
Transformer des objectifs annoncés en engagement réel de l’équipe.
Méthode
1. Partir du concret et non du concept
« Si on réussit notre trimestre, qu’est-ce qui aura changé concrètement dans notre travail ? »
= Ramener l’objectif à une réalité observable.
