Situation terrain
Le manager est pris par l’opérationnel et manque de temps pour réfléchir à l’avenir. Les évolutions arrivent souvent par surprise.
Objectif
Développer une capacité d’anticipation.
Méthode
1. Se dégager du temps de réflexion
« Je prends un temps dédié pour réfléchir à l’avenir. »
= Créer de l’espace.
2. Observer les signaux faibles
« Qu’est-ce qui est en train d’évoluer autour de nous ? »
= Détecter.
3. Identifier les impacts possibles
« Qu’est-ce que cela
