Situation terrain

La direction est définie, mais les étapes pour y arriver ne sont pas formalisées. L’équipe avance sans plan structuré.

Objectif

Construire une feuille de route simple et opérationnelle.

1. Définir le point d’arrivée
« Où voulons-nous être dans quelques mois ? »
= Donner une cible.

2. Identifier les grandes étapes
« Quelles sont les étapes pour y arriver ? »
= Structurer.

3. Prioriser les actions clés
« Qu’est-ce qui est indispensable pour avancer

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